构建“党建+”融合模式——安徽新正集团破解百姓“停车难题”

近年来，新正集团党总支坚持“人民城市人民建，人民城市为人民”重要理念，坚持以党建为引领、以群众满意为目标，创新构建“党建+智慧”、“党建+评估”、“党建+共享”等多方面融合模式，多举措治理停车难题，进一步满足了群众的停车需求，提高了群众的幸福感、认可度。

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构建“党建+智慧”融合模式，画出破题规划图

为有效缓解“停车难”问题，进一步摸清全区停车设施数量、布局和利用情况，新正集团积极协调烈山区各社区、街道等单位，充分发挥党建功能网与城市治理网的融合作用，在全区组织开展公共停车设施基本信息调查统计工作，按照应排尽排原则，科学设计、合理规划停车场建设及新能源充电桩配套布局，逐项、逐条确定各个停车设施基本信息，建立全区停车设施数据库。

停车场项目存在建设周期长，点多面广等问题，新正集团党总支本着建设民生工程为百姓服务的初衷和成熟一处，建设一处的原则，对照前期建立的车位建设规划图，逐项梳理评估是否满足建设条件，对已满足建设条件的点位，积极协调对接各单位推进项目进度。目前全区停车场及充电桩建设项目19处，覆盖华翊广场、科创大厦、煤杨新村、望湖路学校停车场等多个小区、商场和企业，完成建设696个泊位，314个新能源充电桩，1560个非机动车充电桩，停车空间显著增加。

聚焦办公区、住宅区停车矛盾，新正集团党总支充分发挥统筹协调作用，联合企业、社区等各方力量利用办公停车和居住停车在停车时间、空间上的互补性，选取合适的车位建设地点，采取资源共享的方式，实行共享停车管理，有效缓解

停车难题，大大提升了停车场车位的利用率，真正实现在“小改造”中解决“大民生”问题。（任慧文）